Partnernetzwerk

Unser großes Partnernetzwerk ermöglicht aktuelle Themen aufzugreifen und zu unterstützen,
branchenübergreifend zu agieren und langjährige Erfahrung in Kundenprojekte einbringen.

Es ist ein modernes, agiles und innovatives Netzwerk.

Jeder Berater übernimmt persönlich die Verantwortung für die Qualität seiner Dienstleistung.

Unsere Partner

Pädagogischer Koordinator – Professor für Business Computing
Unternehmensberatung mit Fokus auf Produktionsorganisation und -prozesse, ERP-Auswahlverfahren, SAP Beratung und Prozessmanagement.

Schoderboeck Management Consulting ist eine Partnerschaftsfirma der Heereslogistikschule (ÖBH).

Konstruktives Feedback und Reflexion, sowie ein systemischer Ansatz sind die Grundbausteine meiner Coaching-Strategie, sodass eine nachhaltige Wirkung erzielt wird. 

Gemeinsam wird Vorhandenes reflektiert, um zu entdecken, was möglich ist!

Strategie ist Ihr Weg in die Zukunft …

Strategie ist die Kunst, alle Kräfte eines Unternehmens so zu bündeln, dass es erfolgreich bleibt und langfristig überleben kann – oder mit anderen Worten: Die Organisation weiß wohin sie will und wie sie dort hinkommt. Klingt einfach, ist es aber nicht! Damit die Kunst der Strategie auch im täglichen Geschäft gut gelingt, erweisen sich einige Voraussetzungen als besonders hilfreich: die Lust am strategischen Denken, die Neugierde am eigenen Geschäft und seinen relevanten Kontextbedingungen, die Verteilung strategischer Kompetenz auf viele kreative Köpfe statt auf kleine elitäre Zirkel, die Gestaltung von Strategiearbeit als permanenten Prozess, der regelmäßig überprüft und angepasst wird, sowie den Mut zu klaren, nachvollziehbaren Entscheidungen und ihrer konsequenten Umsetzung.

Unternehmensberatung mit Fokus auf Daten Management

  • data setup – Neuaufbau von Datenbanken
  • data healthcheck – Analyse und Überarbeitung bestehender Datenbanken
  • data healthabo – Laufende Betreuung Ihrer Datenbank
  • data 2act – Ad hoc Services und Adresslisten für Marketingaktivitäten

Projektmanagement Methodologie PRINCE2®
PRINCE2 ist eine integrierte Methodologie, die sich ausschließlich auf die Managementaspekte von Projekten konzentriert. Deshalb kann sie für alle Arten von Projekten in allen Branchen verwendet werden. PRINCE2® ist die weltweit meist verbreitete Projektmanagement Methodologie – in über 150 Ländern der Erde, mit Trainings in zurzeit 14 Sprachen und über 1.000.000 zertifizierten Praktikern weltweit.

Wir sind eine Gruppe von BeraterInnen, die sich als `Facilitator´ und ´Connector´ versteht. Ermöglichen im Sinn von geeignete Räume für Entwicklung schaffen. Verbinden im Sinn von Zusammenbringen von Wissen – Ideen – Ressourcen – Potenzialen – Personen.

Innovationsberatung Innovationen zielsicher vorantreiben und einen neuen Pfad beschreiten kann schwierig sein. Wir wissen das aus erster Hand. Unser Kernteam verfügt über mehr als 60 Jahre kombinierte Erfahrung in der Erarbeitung neuer Wege und der Anwendung neuer Technologien. Wir verstehen es, diese in Werttreiber zu verwandeln. Sowohl für etablierte Unternehmen als auch für
Start-ups.

Ihr verbindlicher SAP Logistik, Instandhaltung, Technologie und Healthcare Berater

snap ist ein SAP Beratungs- und Softwareunternehmen in der D-A-CH Region. Durch individuelle Bedarfsanalysen und SAP Consulting helfen wir Ihnen, den optimalen Nutzen für Ihre Geschäftsprozesse in der Logistik und in der Branche Healthcare aus dem Standard-SAP ERP oder S/4HANA herauszuholen. Individuelle Anforderungen setzen wir durch unsere hohe Technikkompetenz oder mit out-of-the-box Lösungen, unserer snapWARE, nachhaltig um. Unser Erfolgsmodell basiert auf ständiger Aus- und Weiterbildung, Engagement und Verbindlichkeit.


Unternehmensberatung mit Fokus auf Produktionsorganisation und -prozesse, ERP-Auswahlverfahren, SAP Beratung und Prozessmanagement.

Unser vorrangiges Ziel ist die Schaffung von nachhaltigen Werten bei unseren Kunden.

Dabei ist ein umfassendes Verständnis der Anforderungen und Kundenprozesse ganz wesentlich, jahrelange Erfahrung in diversen Managementfunktionen ermöglichen uns das Hineindenken in die Kundenperspektive.

Wir arbeiten entwicklungsorientiert, das heißt, die Umsetzung steht im Vordergrund. Entwicklung bedeutet Veränderung und Entwicklung ist in seiner Zielrichtung nicht immer klar vorhersehbar.

Basis meiner Arbeit bildet eine vielfältige Methodenkenntnis, gepaart mit frechen Facilitation Skills und konzeptioneller Neugierde. Dabei agiere ich im Dreiklang zwischen Mindset, Skillset und Toolset, um das Potential von Menschen und Teams zu entfachen und sie zu befähigen, ihre Herausforderungen selbst zu lösen.

Referenzen

Was unsere Kunden über uns sagen

„Ehrliches Feedback, außergewöhnliche Einsatzbereitschaft, hohe Genauigkeit und soziale Kompetenz zeichnen schoderboeck management consulting für weitere Projekte aus. Wenn nur alle Berater so wären!“
"schoderboeck management consulting hat uns als Gruppe bei der Erarbeitung komplexer Fragen hervorragend geführt, damit wurden sehr rasch klare Aussagen dokumentiert. Durch das professionelle Vorgehen von smc war die Motivation extrem hoch, sodass der Zeitplan perfekt eingehalten wurde.“
„Ich würde die Beratung von schoderboeck management consulting jederzeit wieder in Anspruch nehmen.“